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进来的外线。谁打来的?一般情况下,外线都会直接转到企划开发部的办公室去,打进我私人办公室的电话非常少。是出了什么棘手问题?怀抱些许不安预感,我拿起座机听筒。“您身体还好吗?御堂部长?”“!!”是他。只听声音,握着听筒的手指就攥紧了。简直像特地算准时间打过来一样。光是回想起他的脸,就觉得呼吸困难,手心里开始湿淋淋地冒汗。必须有所应对……但是,什么也说不出。只是将听筒紧贴在耳边,全身就如冰冻一般,无法挪动分毫。“您已经不记得我了?我是菊池制药的佐伯克哉。”——佐伯克哉。带给我厄运的元凶。计划开发的新商品、健康饮料Protofiber以我为领导核心而推进着。菊池制药作为分销商,也是我MGN的子公司之一。佐伯克哉,现在从属于菊池制药的营业8课,是一名销售人员。两个礼拜之前,他出现在我面前。那正是我开始用心筹划作为MGN今年的主打产品、全速开发出来的Protofiber的销售方案的时候。曾经开发过的产品阳光橙汁销量并未到达预期所想,于是被告知为了弥补损失,上面决定将新产品提前投入销售。从商品开发到行销方案全部由我一人来负责、正在发愁到底从何处切入实际销售中的那天,他出现在我面前。不但掌握了未公开的、只有MGN相关人员才知晓的内部消息,还说希望能将Protofiber的销售交给他们来做、和同事相互配合、顺势向我施加压力。儹越普通规则,上门直接和我交涉的胆识及工作热忱也不是不能认同。但是,在菊池制药的销售部当中,他从属的营业8课,业绩和口碑绝非可交口称赞的程度。再说,连正式拜访预约都没有、无视正常流程就开口说“请将工作交给我吧”的家伙,当然不能将即将上市的、极有销售前景的新产品给他们。我理所当然地拒绝了。佐伯一直盯着我,然后,他戴上了手里拿着的眼镜。随后,突然滔滔不绝地开始进行游说。向我阐述如果将经销权交给他们会有怎样的有利之处。像完全变了个人,态度强硬起来。那时的佐伯,双眼中闪烁着锐利的光芒,嘴边挂着自信满点……可谓是傲慢的浅笑。之后,他把阳光橙汁并未销售起来的败因一个一个地举例说明,最后再阐述如果还按照惯例将营销权交给1课和2课,那两个部门只会做出同样的结果。确实,他说的有一定道理,话语也很有说服力。破格委任并非没有先例,如果我真的了解营销该怎么做,这一次就该果断地将销售权交给他们。但是,想要取代那两个部门得到销售权,我也有个条件。那就是必须在三个月之内达到我要求的销售额。如果敢接受,销售权可以毫不犹豫地交给你所在的营业8课,我说。当然,我很清楚,这是个严苛的条件。这样一来,如果他们心生胆怯就此罢手,表示他们也就这点能力了,我丢弃他们是理所当然的。就算毫不畏惧地接受挑战,一旦无法达到销售额,也能就此清算掉一个累赘部门。然而他接受了,并且,在展开销售不足两周时就做出了骄人业绩。原以为给出的是根本不可能完成的天文数字,但坦白说,结果确实令人咋舌。这种工作能力,稍微认同一下也可以吧。可与此同时,他对我的态度却极度蛮横傲慢。最不可容忍的就是:他用带有挑衅意味的眼光应对我这个项目主管。渐渐地,